京东、阿里农村电商厮杀正酣，苏宁却拉来了农业部加入混战

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　　农村电商这个大市场越来越热闹了，这一次苏宁拉来农业部加入了阿里、京东的战局。

　　

　　昨日，在一场由苏宁主办的“互联网+现代农业”主题论坛上，苏宁控股集团董事长张近东表示，农村市场已经成为苏宁发展互联网零售的战略性项目。为此，苏宁已经形成“三化目标”、“三云服务”和“五当模式”为一体的农村电商战略。

　　同时，苏宁还与农业部签署战略合作协议，以此推动农业电商的布局，但具体协议内容并没有透露。

　　在张近东看来，发展农村电商，必须要始终聚焦工业品下乡和农产品进城两件事情，只有同时做好这两件事，农村电商才能实现可持续发展。

　　对于如何实现农村电商规模化发展，张近东表示要依靠物流云、金融云、数据云向农村市场的广泛渗透。数据显示，苏宁物流已经实现对全国2852个区县城市的覆盖，并且实现了第三方支付工具易付宝、消费金融产品任性付等金融产品的“上山下乡”，今年1—8月份，通过消费数据牵引，苏宁共完成了239个农产品项目的众筹。

　　事实上，在今年5月份，苏宁就显示出了进军农村电商的决心，声称要在2016年投资50亿建1500家直营店。而就在5月10日，苏宁成立了农村电商学院，以研究农村电商经营模式和培养农村电商专业人才为目的，某种意义上，苏宁农村电商战略又是一项人才战略。

　　与苏宁相对的是阿里与京东之间的博弈。

　　在所有互联网巨头中，阿里是最早把触角伸展到农村电商。自2003年淘宝村，到2012年打造“遂昌模式”，再到2014年“千县万村计划”，2015年更是推出“智慧农村”，阿里推动建立了一套“政府+农户+合作社+网店协会+淘宝网”的合作机制。

　　到了今年2月份，阿里更是与国家发改委签订协议，协议显示双方未来三年将共同扶持返乡电商创业。具体来说：

　　发改委将整合资源，推动、引导试点地区先行与阿里巴巴农村淘宝项目合作，同时，鼓励试点地区开展针对政府相关服务人员、农村淘宝合伙人、淘帮手等农村电商服务体系参与人员的培训活动，做好宣传引导等相关工作。

　　阿里方面，则提供包括农村电商在内的农村电商项目落地支持，对接试点地区、实现项目落地生根，其中对于国家级贫困县，阿里将结合当地实际情况辅以重点资源倾斜。

　　阿里与发改委签订协议，也标志着巨头们开始了与政府之间合作，进入下一轮竞赛。毕竟，借助政府资源上的支持和协同，企业会更容易进入到五六线城市，甚至偏远的贫困地区。苏宁这一次选择和农业部合作，想必也是奔着这个目的而来。

　　稍晚杀入农村电商的京东自然也不示弱，凭着工业品进农村(Factory to Country)、农村金融(Finance to Country)、生鲜电商(Farm to Table)组成的“3F战略”持续扩张。

　　只是具体落地层面，京东似乎比阿里更为接地气一些。京东打着“一县一中心”口号在全国建立自营“县级服务中心”，之后又开设了“京东帮服务店”以实现家电渠道顺利下沉。同时，京东还在农村招募推广员，帮助农民进行京东代购赚取2%的服务佣金。

　　关于京东农村电商的最新动态，是在今年5月18日的京东618启动大会上，刘强东再放豪言，声称要在1年内，让京东的无人机送货覆盖范围从23万个村庄扩展到42万个村庄，用无人机解决农村最后一公里的问题;10年内，全部用无人快递汽车送货。

　　言论一出，随后引来阿里的隔空喊话。6月13日的全球智慧物流峰会上，菜鸟网络CEO童文红在接受媒体采访时，针对无人机送货一事回应说，无人机可能在一些偏僻领域，会有这样的机会的。但是并不会成为将来的末端配送的主力，也并不觉得今天发布一个无人机，就代表着自己进入了智慧物流。

　　事实上，行业也一直拿阿里菜鸟和京东的自营物流相比，不过刘强东却从未对菜鸟做过正面直接评价。只是在新书《刘强东自述：我的经营模式》中一段话在某种程度上是一种回应：“花1000亿做物流其实是一个伪命题”，因为，“世界上真没几个人愿意花上千亿元去做一件不能马上看到结果利润还这么低的事情。”

　　如今，苏宁也拉上政府机构加入战局，又为农村电商的争夺战增加了变量。

　　如果联想到2015年8月10日阿里巴巴以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东这件事，意味着电商现有的格局被打破，当时带给京东不少压力。这一次苏宁大举入侵农村电商，后续是否会和阿里一起抱团对付京东呢?