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[营销] 罗振宇骗局中的市场营销学 那么多公司营销方案为何不能解决问题

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发表于 2017-10-27 14:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
  这几天,《罗振宇的骗局》火了,文章大意是,大部分知识付费都是大忽悠,很多人买的只是“不喜欢读书却被称为读书人的虚荣心”,你买的只是知道,却从未是成为你自身的知识,“当知识掺入了太多杂质时,恐怕只能勾兑成鸡汤了”……诸如此类。
  罗振宇是这样回复的:
  
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  回复称“不值得讨论”,其实从商业、市场,甚至是运营的角度都值得一谈。

  《罗振宇的骗局》论里举了好几个经典例子,一个是每天都学很多知识付费栏目的刘刚,到头来满嘴都是新词论调,但自己一无长进;一个是爱因斯坦的司机能上台如其一般演讲、却回答不上来台下博士的提问;一个是我拿学霸的笔记看了好几遍,却仍然学不好物理。他的解释是:你以为自己学到的很多东西,因为不是经过自己大脑思考所得,所以并没能成为你的知识,所以,大部分知识付费都是大忽悠。

  但事实上,除了既定的概念、已经被人们研究出来的自然现象与化学反应,还有一大批知识真的就只是经验而已,你所购买的不是1+1=2的知识,而是1+1可以=2可以>2可以=3可以=100的经验之谈、开拓思维之渠道,至于你自己能不能吸收,能不能成功把这些思维转化为你的知识,它们是需要你自己去实践的啊!况且即便实践失败,就一定代表这些经验是错的吗?
  
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  你还记不记得那些看起来非常努力,却仍然不会成功的人们?有个小伙伴,文案能力很强,但无论他再怎么不断进修自己的文案撰写能力,都仍然落后于与他一起进公司的同事,当他仔细研究了公司的整体发展状态,发现对于发展初期的公司而言,最重要的是转化率之后,他恍然大悟:与其继续与文案死磕,不如将精力放到那最重要的事情上——“提高公司产品转化率”!

  后来他以转化率为工作中心,做活动、引流、此时的文案也成为他有力的辅助工具,当业绩提升,上司们开始发现他的能力,将他安排在运营的重要位置上,从此走上事业巅峰……
  
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  发现没?你知道了一些知识、了解了一些成功的经验,不去实践,没有意义;你去按着理论去实践了、去努力了,但使力的方向不对,仍然没有意义。

  做营销也这样,你无时无刻不想借鉴别人成功的案例,抽个1、2、3的所谓精髓出来,却并不把这些经验活学活用到你的产品运营中去;或是了解到一个成功经验、还未真的领悟自己的产品最缺什么,就急忙赶制出一套仿制品来,结果你能得来什么?那些成功的案例都是瞎扯?适合竞争对手的营销计划并不适合你?

  事实是,你很可能在最缺好文案好软文的时候选择了硬广,在最需要广撒网、将促销活动推送出去的时候选择了低调的软文……所以,要解决做了很多营销却仍然无效这一类问题最好的方法是,入驻A5好推宝,量身打造一份适合自己的、精准、全网营销方案,让自己把力量使在对的地方,用最小的成本发挥最大的营销价值。

  罗振宇自称是个商人,他做的事,就是为最缺少时间的现代人整合出知识、筛选出他们的团队认为的知识精髓来,让你更方便去获得。你买的是他们筛选出的知识,你认可他们就买了去好好研究,然后放在生活、工作中去实践,你不认可,他们也仍有他们被认可的那份市场,这就是市场。对于企业们来说,除了能从罗振宇骗局事件中获得的“营销定位要精准”经验以外,还必须认清另一个商业经验:看重认可你的用户、为你这些用户深挖掘他们的所需,忽视、或把更少的力量放在不可能成为你的用户的人身上。
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